2025年10月2日 星期四

[研究]「輔導稽核委員」

[研究]「輔導稽核委員」

2025-10-02

"輔導稽核委員" 定義 ? 工作 ?

ChatGPT 說:

你問的 「輔導稽核委員」 不是一個在所有領域都有統一定義的職稱,...(略)

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"資安稽核" 中的 "輔導稽核委員" 定義 ? 工作 ?

ChatGPT 說:

很好 👍 你把範圍縮到 資安稽核(Information Security Audit),那「輔導稽核委員」的定位就比較明確了。以下我用資安管理常見做法(例如 ISO/IEC 27001、CNS 27001、內控/資安健檢)來解釋:

一、定義

資安稽核中的輔導稽核委員

指在資安稽核過程中,除了檢視被稽核單位是否符合資安管理制度(ISMS)與相關法規外,同時負責輔導、協助受稽單位改善資安控制與流程的專責委員。

他不像「獨立第三方外部稽核員」那麼單純專注於合規驗證,而是兼具 檢視(Audit)+ 輔導(Guidance) 角色。

二、工作職責

1. 稽核面(Audit)

  • 檢查受稽單位是否遵循資安政策、程序、控制措施(如 ISO 27001 附錄 A 控制項)。
  • 評估資安事件處理、帳號管理、存取控制、弱點修補、備援演練等是否落實。
  • 發現不符合事項(NC, Non-conformity),並提出改善建議。
  • 撰寫稽核報告,提供管理階層決策依據。

2. 輔導面(Guidance / Coaching)

  • 協助受稽單位釐清「哪些是法規/ISO 必須遵循的要求」。
  • 指導單位如何補強資安制度(如訂定 SOP、完善日誌稽核、加強存取控管)。
  • 提供資安最佳實務(best practices)或同業案例。
  • 在重大缺失發現後,協助擬定「矯正措施(Corrective Action)」與「預防措施(Preventive Action)」。

3. 橋樑/顧問角色

  • 在「資安委員會 / 資安長」與「受稽單位」之間扮演協調角色。
  • 避免稽核淪為「挑毛病」,而是推動組織資安持續改善(Continuous Improvement)。

三、和一般稽核員的差異

角色著重點定位
稽核委員偏重查核、發現缺失較中立、偏檢查
輔導稽核委員查核 + 輔導,協助改善偏顧問、教育推動

四、常見出現場景

  • ISO/IEC 27001 導入初期:組織會先找輔導稽核委員「預稽核」,幫忙補齊缺口,再進行正式驗證。
  • 政府/金融業資安健檢:會有「輔導性質稽核」,協助單位在正式查核前修正缺失。
  • 內部稽核機制:資安小組或資安委員會中,設置輔導稽核委員,降低部門抗拒。

✅ 總結一句:

資安稽核中的「輔導稽核委員」是結合「檢查合規」與「提供改善建議」的資安顧問型稽核人員,重點在於協助被稽單位提升資安,而不只是開立缺失。

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Q1、輔導稽核委員 可以由 資安稽核 的 主導稽核員 擔任 ? 不可以 ?

Q2、輔導稽核委員 可以由 資安稽核 的 稽核員 擔任 ? 不可以 ?

Q3、輔導稽核委員 可以推薦 資安稽核 的 觀察員 未來擔任稽核員 ? 不可以 ?

ChatGPT 說:

這三個問題問得非常專業,牽涉到 ISO/IEC 27001(或內部資安稽核作業) 對於 稽核獨立性、角色區分、培育機制 的規範。以下我逐一解析:

Q1、輔導稽核委員 可以由 資安稽核 的 主導稽核員 擔任 ?

一般規範看法:不建議 / 原則上不可以

  • 主導稽核員(Lead Auditor)負責整體稽核計畫、組織稽核團隊、主持會議、簽核稽核結論。
  • 若同一人又擔任輔導稽核委員,等於 自己下結論 → 自己再輔導改善,會導致 角色衝突,破壞稽核的「獨立性與客觀性」(ISO 19011 §4 原則)。
  • 在第三方驗證(如 ISO 27001 認證稽核)中,這樣的角色合併 明確違反規範。

✅ 適用情境:

僅能在「內部輔導性稽核 / 預稽核」時,組織基於人力不足,讓主導稽核員兼任,但正式認證稽核必須分開。

Q2、輔導稽核委員 可以由 資安稽核 的 稽核員 擔任 ?

一般規範看法:可以,但需注意區隔

  • 稽核員(Auditor)若僅負責部分稽核工作(例如帳號管理流程),在稽核後可以協助輔導受稽單位改善。
  • 但正式稽核報告審查與結論仍要由「主導稽核員」主持,避免 稽核與輔導混淆。
  • ISO 19011 的精神是 稽核員應保持獨立性,因此建議是 不同階段不同角色,例如:
  • 稽核階段:他是稽核員。
  • 輔導階段:結束後可轉換角色,提供改善建議,但不要同時掛名稽核員 + 輔導稽核委員。

✅ 總結:原則上 可以擔任,但要避免「邊查邊輔導」造成角色不清。

Q3、輔導稽核委員 可以推薦 資安稽核的 觀察員 未來擔任稽核員 ?

一般規範看法:可以,這其實是常見的「稽核員培育管道」。

  • 觀察員(Observer)通常是新進人員或見習,透過觀摩學習稽核技巧。
  • 輔導稽核委員(具有經驗的資深稽核人員)推薦其轉任稽核員,符合 人才培育與能力驗證(ISO 19011 §7.2) 的精神。
  • 但需經過:
    • 資安稽核訓練課程(如 ISO 27001 Lead Auditor / Internal Auditor 課程)
    • 實務參與次數(例如跟稽核員一起參與至少 2~3 次)
    • 組織內部的資格認定

✅ 總結:可以,而且合理,這正是觀察員的角色設計目的。

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(完)

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法規名稱:資通安全責任等級分級辦法
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=A0030304

附表一 資通安全責任等級A級之公務機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298107&lan=C

附表二 資通安全責任等級A級之特定非公務機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298108&lan=C

附表三 資通安全責任等級B級之公務機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298109&lan=C

附表四 資通安全責任等級B級之特定非公務機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298110&lan=C

附表五 資通安全責任等級C級之公務機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298111&lan=C

附表六 資通安全責任等級C級之特定非公務機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298112&lan=C

附表七 資通安全責任等級D級之各機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298113&lan=C

附表八 資通安全責任等級E級之各機關應辦事項.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298114&lan=C

附表九 資通系統防護需求分級原則.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000254363&lan=C

附表十 資通系統防護基準.PDF
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawGetFile.ashx?FileId=0000298115&lan=C

法規名稱:資通安全事件通報及應變辦法
https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawAll.aspx?pcode=A0030305

資安演練與稽核
https://moda.gov.tw/ACS/operations/drill-and-audit/652

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